MULHERES COMPARTILHAM SUAS DIFICULDADES NA INDÚSTRIA DE SERVIÇOS FINANCEIROS.

“Quais são os desafios enfrentados por mulheres na indústria de serviços financeiros e como essas dificuldades impactam suas carreiras e oportunidades de progresso profissional?”

Introdução

Na indústria financeira, tradicionalmente dominada por homens, as mulheres enfrentam desafios significativos ao progredir em suas carreiras. No entanto, recentemente, profissionais destacadas compartilharam suas experiências e estratégias para superar esses obstáculos. Este artigo examina os relatos de Julianne Hertel, Elke Rubach e Susan L. Combs, destacando suas jornadas e as lições valiosas que oferecem para outras mulheres na indústria financeira. Além disso, explora iniciativas destinadas a atrair e reter mais mulheres nesse setor, reconhecendo a importância da diversidade de gênero para impulsionar a inovação e o crescimento.

Desafios e Conquistas: Mulheres na Indústria Financeira Desvendam Caminhos para o Sucesso

À medida que as mulheres avançam na escada corporativa na indústria de serviços financeiros, que é predominantemente masculina, muitas enfrentam obstáculos. Três profissionais financeiras de destaque recentemente compartilharam algumas das dificuldades que encontraram ao avançar em suas carreiras e os passos que tomaram para superá-las.

A membra do MDRT, Julianne Hertel, consultora financeira da Dream Big Wealth Strategies LLC, disse que descobriu que enfrentava desafios por ser uma consultora financeira nos primeiros anos de sua carreira, mas que eles diminuíram com o tempo. “Nos primeiros anos, fui confundida com uma assistente de um consultor, em vez de uma consultora por direito próprio”, disse ela. “Isso foi, é claro, frustrante e irritante. Com o tempo, descobri que quando as mulheres conquistam nosso lugar à mesa, mantemos esse lugar à mesa.”

O conselho de Hertel para consultoras financeiras que estão nos estágios iniciais de suas carreiras é abraçar as coisas que as diferenciam de muitos consultores financeiros homens e usar esses atributos para impulsionar-se ainda mais. “Muitos dos meus clientes acham as mulheres mais empáticas em geral, em comparação com os homens, e, portanto, abracei essa natureza inata ao desenvolver relacionamentos”, disse ela.

Outra membra do MDRT, Elke Rubach, presidente da Rubach Wealth, disse que, ao enfrentar desafios na construção de seu negócio, opera com o entendimento de que esses obstáculos são comuns para líderes empresariais e escolhe otimisticamente acreditar que não é porque ela é mulher. É sabido que obter financiamento para investir no negócio é mais difícil como líder feminina. A logística de administrar a família sem ter membros da família por perto foi mais desafiadora quando as crianças eram mais novas, e ela dependia muito da ajuda da comunidade escolar delas.

Construindo uma ‘aldeia’ de apoio

“Mesmo com essas dificuldades”, disse Rubach, “recusei-me a me sentir como vítima das circunstâncias e construí minha própria ‘aldeia’ de apoio. Tive que encontrar pessoas a quem recorrer quando as crianças eram pequenas; recorri a pessoas da indústria que entendiam minha equipe, modelo e filosofia. Sua ajuda foi favorável aos meus objetivos como líder empresarial.”

Outro passo importante, destacou Rubach, “é encontrar clientes que não apenas vejam o valor do que fazemos, mas estejam dispostos a falar sobre nós para seus amigos e expandir o negócio. Agora que meus filhos são mais velhos e independentes, eles precisam de mim de uma maneira diferente. Isso apresenta novos desafios a serem enfrentados diariamente, tanto como pais quanto como profissionais. Você também pode construir sua aldeia se conectando com aqueles que o apoiam e apoiam seu negócio para superar esses desafios (bem como uma boa dose de paciência e algumas lágrimas no caminho).”

Susan L. Combs, CEO da Combs and Company, disse que Caroline Feeney, vice-presidente executiva e chefe dos Negócios dos EUA da Prudential, compartilhou com ela uma percepção valiosa no início de sua carreira: no mundo dos negócios, há dois tipos de mulheres. Algumas estão sempre estendendo a mão para ajudar e levantar outras, enquanto outras parecem arranhar suas costas enquanto você ascende. “Felizmente”, disse Combs, “minha jornada tem sido em grande parte marcada pelo primeiro tipo, embora eu tenha observado ambas as dinâmicas com frequência.”

“Navegar nesta indústria muitas vezes parece estar em uma ilha, mesmo quando você faz parte de uma organização maior”, acrescentou Combs. “O isolamento é um desafio que muitos de nós subestimamos. Por isso, enfatizo a importância de buscar e se alinhar com outras mulheres fortes em nosso campo. Construir essa rede pode ser crucial para o sucesso.”

“Ter os mentores certos é inestimável, pois eles têm uma visão aguçada de seu negócio”, acrescentou Combs. “São eles que você pode contar nos dias mais difíceis, mas também são eles que o impulsionam a elevar seu desempenho. Essas mulheres não são sua concorrência; elas estão ao seu lado, celebrando suas vitórias e ajudando a impulsioná-lo para frente.”

Retenção de mais mulheres nos serviços financeiros

Outras profissionais financeiras enfrentaram desafios semelhantes aos encontrados por Hertel, Rubach e Combs, e esses desafios podem estar contribuindo para a baixa representação de mulheres na indústria de serviços financeiros. De acordo com a Zippia, uma empresa de pesquisa e recursos de empregos, embora haja mais de 133.476 consultores de investimentos nos EUA, apenas 27,7% de todos os consultores de investimentos são mulheres.

Essa sub-representação de mulheres não passou despercebida pela indústria e levou muitas organizações e empresas a implementar diversos programas projetados para atrair e reter mais mulheres na indústria.

Por exemplo, o Conselho de Planejamento Financeiro lançou a Iniciativa para Mulheres (WIN) para enfrentar o desafio da sub-representação na força de trabalho de planejadores financeiros. Embasando a WIN está um estudo abrangente encomendado em 2013 para explorar as causas da sub-representação de mulheres na força de trabalho de planejadores financeiros e delinear soluções potenciais. Esta pesquisa abriu caminho para “Fazendo Mais Espaço para as Mulheres na Profissão de Planejamento Financeiro”, um white paper que apresenta a pesquisa e oferece recomendações para atrair mais mulheres para a profissão e tornar a profissão mais atraente para as mulheres.

Conclusão

Os relatos inspiradores de Hertel, Rubach e Combs destacam a resiliência e determinação necessárias para enfrentar os desafios na indústria financeira. Suas histórias não apenas ilustram as barreiras enfrentadas pelas mulheres, mas também oferecem valiosas lições sobre a construção de redes de apoio, a busca por mentores e a perseverança diante da adversidade. Além disso, as iniciativas como a Iniciativa para Mulheres (WIN) demonstram um compromisso crescente em atrair e reter mais mulheres na indústria financeira, reconhecendo os benefícios da diversidade de gênero para impulsionar a inovação e promover um ambiente inclusivo. À medida que mais mulheres encontram seu lugar na mesa, a indústria financeira se torna mais forte e mais representativa de nossa sociedade diversificada.

Com conteúdo insurancenewsnet.com

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