7 LIÇÕES PARA ASPIRANTES A EMPREENDEDORAS

Quais são as sete lições essenciais que aspirantes a empreendedoras devem aprender para alcançar o sucesso nos negócios?

Introdução

No mundo dinâmico dos negócios, romper com as convenções tradicionais pode ser a chave para alcançar o sucesso. Este é o caso de duas notáveis empreendedoras, a Dra. Abosede “GB” Ajayi e Debra Ward, cujas trajetórias inspiradoras mostram que a coragem de seguir caminhos não convencionais e a perseverança diante dos desafios são essenciais. Com uma visão inovadora, ambas as mulheres transformaram suas paixões e habilidades em empreendimentos prósperos, desafiando a norma e inspirando futuras gerações a fazer o mesmo.

Rompa o molde

Entrar no mundo dos negócios não era algo que a médica esportiva e consultora em medicina de emergência, Dra. Abosede “GB” Ajayi, havia planejado inicialmente para sua carreira: “Sempre soube que queria ser médica, mas não necessariamente queria seguir a rota linear típica da carreira médica.”

Em 2012, GB deu o salto, combinando sua expertise médica e seu profundo amor pelo esporte para co-fundar a A2Z Elite Health & Performance, uma clínica médica que oferece serviços de fisioterapia, massagem, reabilitação e desempenho para treinadores de crossfit, corredores e atletas.

“A visão tradicional é que sua carreira deve seguir apenas um caminho, mas, se você tem paixão e motivação, não há razão para não buscar uma variedade de experiências”, diz GB, que também dirige a Sports Medicine International, uma consultoria de traumas esportivos bem-sucedida.

Debra Ward concorda que não há limites para as direções que sua carreira pode tomar. Começando com uma barraca de cachorro-quente aos dezesseis anos, o empreendedorismo serial de Debra a levou a iniciar, liderar e vender vários negócios em três continentes. Agora, diretora-geral da Camm & Hooper, que se especializa em eventos excepcionais em locais icônicos de Londres, Debra também acredita que você não precisa criar um novo empreendimento para aproveitar seu espírito empreendedor: “Para mim, ser empreendedora é ter propriedade e impacto, e você não precisa criar seu próprio negócio para alcançar isso. No entanto, se você não tem o poder ou a influência para fazer mudanças em seu papel, então é hora de fazer seu próximo movimento de carreira.”

Enfrente seus medos

No entanto, ambas as empreendedoras admitiram que é necessário coragem para romper barreiras e encorajaram as aspirantes a empreendedoras a ultrapassarem sua zona de conforto. “O medo do fracasso pode ser paralisante, mas não é uma razão boa o suficiente para se conter”, encoraja GB. Debra concorda, acrescentando: “Trata-se de correr um risco calculado.”

GB aconselha as aspirantes a empreendedoras a colocarem menos pressão em si mesmas para alcançar seu objetivo final: “Trabalhando com atletas, vi em primeira mão que, mesmo quando você coloca absolutamente tudo na preparação para uma corrida, os resultados nem sempre correspondem ao seu esforço. É por isso que é tão importante encontrar recompensa no processo, não apenas no resultado. Se você adotar essa abordagem, sempre terá uma sensação de satisfação.”

Tenha perseverança além da paixão

É um clichê que amar o que você faz é a chave para o sucesso, e enquanto ambas as empreendedoras apoiam essa visão, GB acredita que os empreendedores precisam de paixão e perseverança em igual medida. “Quando você ama o que faz, o trabalho raramente parece uma imposição”, diz GB, acrescentando: “No entanto, pode ser fácil focar demais nos desafios, especialmente quando você está começando. Portanto, é crucial que você mantenha em mente o que se propôs a fazer e continue a lutar por esse objetivo.”

Aprenda no trabalho

“Normalmente, acho que as mulheres sentem que precisam saber absolutamente tudo antes de assumir um desafio, mas às vezes você precisa sonhar muito além do que pode planejar e estar preparada para aprimorar suas habilidades ao longo do caminho”, diz GB.

Debra apoia essa visão e encoraja as mulheres a procurarem oportunidades para desenvolver suas habilidades e conhecimentos. Refletindo sobre sua própria experiência, ela compartilha: “Percebi na casa dos vinte anos que ninguém viria me mostrar tudo o que eu precisava saber, e nada me impedia de aprender por conta própria e pedir oportunidades para aprender.”

Busque apoio

No entanto, tanto GB quanto Debra reconhecem que poucos empreendedores conseguem fazer tudo sozinhos, e ambas defendem a construção de redes de apoio. “Acho importante não ter medo de pedir ajuda”, diz GB, “Por exemplo, não sou especialista em TI, mas conheço alguém que é, então peço ajuda a essa pessoa. É importante encontrar um equilíbrio entre desenvolver suas habilidades e saber quando é melhor delegar para que você possa se concentrar no que precisa para crescer seu negócio.”

Debra também destaca a importância de confiar em sua equipe: “Muito cedo na minha carreira, achei difícil abrir mão do controle, mas não fazer isso limita significativamente sua capacidade de inovar. Como líderes, escolhemos com quem trabalhamos e, portanto, uma vez que você estabeleceu quais são os objetivos, precisa se afastar e confiar nas pessoas com as tarefas que lhes foram dadas.”

“Os empreendedores devem sempre olhar para fora. Mesmo que você seja naturalmente introvertido, buscar perspectivas externas e pedir ideias e contribuições de outras pessoas é fundamental para garantir o futuro do seu negócio.”

Ajude os outros a crescer

Tendo sido inspiradas e apoiadas por seus próprios modelos e mentores, Debra e GB são fortes defensoras de compartilhar o sucesso e a expertise para ajudar a próxima geração de mulheres a avançar em suas carreiras. “Quando você chega ao topo, tem a responsabilidade de ajudar a próxima pessoa a subir”, diz Debra, que mentora quatro mulheres a cada ano.

GB concorda, “Como líderes, acho importante que ofereçamos oportunidades para dar às pessoas nos estágios iniciais de suas carreiras uma noção do que é a liderança. É difícil aspirar a algo se você não tem certeza do que realmente envolve.”

Além da mentoria, ambas as empreendedoras consideram importante construir culturas de trabalho que encorajem e capacitem as pessoas a liderar. “Você não precisa ter um certo título de trabalho para ser um líder”, diz Debra. Enquanto GB acrescenta, “Boa liderança nunca é sobre ter um único líder,” ela continua, “é sobre construir sobre os pontos fortes de seus colegas, capacitando-os a liderar e encorajando aqueles ao seu redor a fazerem o mesmo.”

Acredite no que você pode fazer

Para ambas as empreendedoras, ter autoconfiança foi tanto o passo mais importante quanto o maior desafio para alcançar o sucesso.

Mas, como sabotar a autocrítica? Para GB, é importante não usar os outros como a única medida de habilidade e sucesso: “Tendemos a atribuir atributos grandiosos às pessoas ao nosso redor, quando deveríamos estar nos olhando no espelho para obter uma noção real de quais são nossas habilidades e capacidades.”

Ela continua, “Todos sofrem de síndrome do impostor em algum momento. Você nem sempre vai se sentir confortável, mas é importante lembrar que isso não significa que você está despreparado ou mal equipado.”

Para Debra, buscar situações desafiadoras a ajudou a construir confiança. Ela revela, “Se eu me sinto a pessoa mais inteligente na sala, vou procurar uma sala diferente. Não há limites para o que você pode fazer se estiver disposta a continuar enfrentando desafios e aprendendo coisas novas.”

“Em última análise, são sempre as coisas que você não faz que você mais se arrepende, então é sempre melhor simplesmente se jogar.”

Conclusão

A história de Dra. GB Ajayi e Debra Ward evidencia que o caminho para o sucesso empresarial está pavimentado com coragem, paixão e uma disposição para enfrentar o desconhecido. Através de suas experiências, aprendemos que a inovação nasce da coragem de romper barreiras e da determinação em seguir nossos sonhos, independentemente das adversidades. Ao nutrir redes de apoio, buscar aprendizado contínuo e acreditar em nosso potencial, podemos transformar nossas aspirações em realidades tangíveis. Inspirar e capacitar a próxima geração de líderes é um legado que ambas as empreendedoras se dedicam a construir, mostrando que o verdadeiro sucesso é compartilhado e multiplicado.
Com conteúdo robertwaltersgroup.com

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